Buscaban una posible relación entre los niveles de innovación y la aplicación de metodologías de gestión de proyectos en los paises más avanzados del mundo; así que pintaron una gráfica donde en uno de los ejes representaban el "Innovation Index Score 2007" (índice desarrollado por la Comunidad Europea que mide el nivel de innovación de cada país) y en el otro el "Project Management Score Index" (en este caso un índice definido por ellos y que mide el número de certificaciones en gestión de proyectos por millón de habitantes; índice que ellos entienden refleja el nivel de aplicación de metodologías de Project Management).
A través de métodos estadísticos pintaron la curva de tendencia que también aparece en el gráfico.
De esta curva concluyeron:
- Que existe una estrecha relación entre el nivel de Innovación y el de aplicación de metodologías de Project Management.
- Que hasta un cierto nivel a mayor Project Management mayor Innovación.
- Que a partir de un cierto nivel la tendencia se invierte.
Al respecto del tercer punto las conclusiones que propusieron no eran del todo concluyentes pero apuntaban a que una excesiva aplicación de metodologías podría limitar ciertos aspectos de la actividad innovadora; quizas por limitar un poco la flexibilidad.
Sin embargo en el caso de España nos encontramos en el principio de la curva; es decir, no innovamos y no gestionamos los proyectos. Aquí no es el caso del "huevo o la gallina"; así que si queremos innovar más no queda otra que gestionar los proyectos y considerar el Project Management como elemento estratégico esencial para lograr este objetivo.
Recursos útiles: "The Innovation & Project Management, Exploring the Links"
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